ー 時間チャージで原価・見積を適正化するプログラム ー

このようなお客様におすすめです

  • 仕事はあるが利益が出ない
  • 見積が合っているのか分からない
  • 値上げしてよいのか判断できない
  • 工場の時間単価を計算したことがない
  • チャージをいくらにすればプラマイゼロか分からない
  • 同業と話しても根拠のある数字が出てこない

サービス内容

本プログラムは、工場の時間チャージ(時間単価)を整理し、原価と見積を適正化するためのサービスです。

人件費・設備費・間接費などを整理し、御社工場の時間チャージ(時間単価)を算出します。 時間チャージは製造業の経営の基本となる数字ですが、実際には整理されていない会社も多く見られます。

時間チャージが曖昧なままだと、見積が感覚的になり、忙しいのに利益が残らない状態につながります。 本プログラムでは、工場経営の基本となる数字を整理し、原価と見積の見え方を明確にします。

観点 内容
サービス形態 スポットサービス(短期完結)
目的 工場の時間チャージを整理し、原価と見積を適正化する
進め方 Web打ち合わせ 60分 × 2回
期間 約1週間
主な確認内容 人件費構造、設備費、間接費、見積価格、利益構造
成果物 レポート
対象企業 見積や原価管理を見直したい中小製造業

当事務所の特徴

私はこれまで、製造業向けの生産管理システムに携わり、多くの工場で原価や見積の考え方に関する相談を受けてきました。

その中で感じているのは、時間チャージが整理されるだけで、原価や見積の見え方が大きく変わるということです。

本プログラムでは、複雑な分析ではなく、工場経営の基本となる数字(時間単価)を整理することを通じて、原価と見積の適正化につなげます。

このプログラムで分かること

  • 貴社工場の時間チャージ(時間単価)
  • 原価と時間チャージの関係整理
  • 見積価格と利益の関係整理
  • 見積・利益改善に向けたポイント

サービスの流れ

STEP1 お問い合わせ

お問い合わせフォームまたはお電話からご相談ください。日程を調整し、Web打ち合わせの日時を決定します。

STEP2 事前説明(Web)

サービス内容や進め方をご説明します。ご不明点や確認事項があればこの場でご相談ください。

STEP3 お申し込み・ご契約

内容にご納得いただけましたら、お申し込み・ご契約となります。手続きはメールでご案内いたします。

STEP4 ヒアリング(Web 60分)

現在の見積の考え方や、原価・工場の状況についてヒアリングを行います。 人件費構造、設備費、間接費など時間チャージ算出に必要な情報を確認します。 社長様の作業負担はほとんどありません。

STEP5 レポート説明(Web 60分)

整理した時間チャージ(時間単価)と、原価・見積・利益の関係についてレポートをもとにご説明します。 今後の見積や利益改善のポイントについてもお伝えします。

サービス詳細

  • 人件費構造の確認
  • 設備費・間接費の整理
  • 工場の時間チャージ算出
  • 原価の考え方の整理
  • 見積価格との比較
  • 利益構造の整理
  • レポート作成

成果物

チェック結果をレポートとしてお渡しします。

  • 貴社工場の時間チャージ(時間単価)
  • 原価と時間チャージの関係整理
  • 見積価格と利益の関係整理
  • 見積・利益改善に向けたポイント

よくある質問

Q:どのような資料が必要ですか?
決算書や売上資料などを確認させていただく場合があります。詳細は打ち合わせ時にご案内します。

Q:このプログラムだけでも大丈夫ですか?
はい、問題ありません。本プログラムは工場の時間チャージを整理し、原価と見積を適正化することを目的としたサービスです。

Q:製造業であればどの業種でも対応できますか?
中小製造業を対象としており、加工業を中心に対応しています。まずはお気軽にご相談ください。

対象企業

  • 従業員10〜50名程度の製造業
  • 加工業、部品製造業などの中小製造業
  • 見積や原価管理を見直したい会社
  • 工場の時間単価を整理したい会社

特に、忙しいのに利益が出ないと感じている会社におすすめです。

※まずはお気軽にご相談ください。

料金

時間チャージで原価・見積を適正化するプログラム 5.5万円(税込)
内容:Web打ち合わせ60分×2回/時間チャージ算出/レポート作成
※本プログラムは工場の時間チャージを整理し、原価と見積を適正化することを目的としたサービスです。